مرة كان هناك سباق تجديف بين فريقين

مرة كان هناك سباق تجديف بين فريقين ((عربي)) و ((ياباني)) كل قارب يحمل على متنه تسعة أشخاص وفي نهاية السباق وجدوا أن الفريق الياباني انتصر بفارق رهيب جداً ..
وإجتمع علماء العرب لتدارس وتحليل النتيجة، وجدوا أن الفريق الياباني يتكون من 1 مدير قارب و8 مجدفين والفريق العربي يتكون من 8 مدراء و1 مجدف... حينها أظهرت الإدارة العربية حلاً حكيماً وغير متوقع لمواجهة مثل هذا الموقف الحرج، فقاموا بالاستعانة بشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة الفريق العربي، وبعد شهور عديدة من العمل الجاد توصل المستشارون إلى مكمن الخلل وهو وجود عدد كبير من المدراء وعدد قليل جداً من المجدفين في الفريق العربي وتم تقديم الحل بناأ على هذا التحليل وهو أنه ينبغي تغيير البنية التحتية للفريق العربي، وعليه سيكون هناك 5 مدراء مصلحة في الفريق، يقودهم مديران عامان، بالإضافة إلى مدير رئيسي أعلى ويكون هناك شخص واحد للتجديف وبالإضافة إلى ذلك اقترحوا أن يتم تطوير بيئة عمل الشخص المجدف وأن يقدموا له حوافز أعلى...
وتمت إعادة السباق مرة أخرى وفي نهاية السباق وجدوا أن الفريق الياباني انتصر بفارق رهيب جداً تماماً !!
قام الفريق العربي باستبدال الشخص المسئول عن التجديف فوراً بسبب أداءه الغير المرضي، وتم تقديم مكافأة تشجيعية للإدارة، نظراً لمستواها العالي الذي قدمته خلال مرحلة التحضير، قامت شركة الاستشارات بتحضير تحليل جديد أظهر بأن الاستراتيجية كانت جيدة ... والحوافز كانت مناسبة ... ولكن الأدوات المستخدمة يجب تطويرها : حاليا يقوم الفريق العربي بتصميم قارب جــديـــد